プログラム

• Workshop #1：13:00 - 14:30
  体感するDE&I : 多様性がブランドを強くする

  マーケターの視野を広げる “DE&I体感ワークショップ”！
  商品やサービスの先にいるのは、ひとりとして同じではない“多様な”生活者たち。
  今、多くのブランドに求められているのは、DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を前提としたマーケティング視点です。
  本ワークショップでは、見えにくい役や車いすユーザー役など、マイノリティの立場を擬似体験しながらチームでカードゲームを楽しみます。「ちがい」から生じる障壁に向き合い、一人ひとりが気持ちよく参加できる工夫を考え、多様性を活かす面白さを体感します。
  言葉だけでは伝わらない「多様性」の本質が、ここにはあります。
  ブランドをインクルーシブな視点で捉えたい方、組織の強さを高めたい方へ。
  感受性と視点を広げる90分をぜひご体験ください。

  

  

  石井 健介

  株式会社ヘラルボニー

  ウェルフェア事業部　講師

  

  

  河村 翔

  株式会社ヘラルボニー

  ウェルフェア事業部

  マーケティング責任者

  テイクアウェイ

  • ・DE&Iを“知識”としてではなく、“実感”として理解できる
  • ・自分やチームの中にある無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）に気づく
  • ・誰もが参加しやすい環境やサービス設計に必要な視点を学べる
  • ・ブランドがDE&Iの視点を取り入れることで得られる価値や可能性を発見できる
  • ・コラボレーションの中で「違い」を活かす方法に気づく

  対象者

  • ・“違い”のリアルな体感を通じて、より開かれたチームやブランドを目指したい方
  • ・ブランドマネージャー、マーケティング担当者
  • ・社内でDE&Iの推進に関心のあるチームリーダー・マネージャー
  • ・顧客体験を設計する立場にあるクリエイターやUX担当者

• Workshop #2：14:50 - 16:20
  人間理解のためのインサイト発見に必要なインタビューの極意

  エステーの「消臭力」をはじめ数々の企業でインサイトを発見し成功におさめてきたマーケターでありクリエイティブディレクターの鹿毛康司氏。
  実は現在も、ご自身でインタビュアーとして調査の現場に立ち続けていらっしゃいます。
  今回は、理論と実践を融合させた特別なワークショップとして、これまで培われてきた知見やアプローチを惜しみなく共有いただきます。

  

  

  鹿毛 康司

  かげこうじ事務所

  代表

  マーケター/クリエイティブディレクター

  テイクアウェイ

  • ・生活者の“心の声”を引き出す質問設計の原則
  • ・表面的な言葉の奥にある“感情の手がかり”の読み解き方
  • ・実践的なインタビューのフローと進め方
  • ・インタビューを通じてチームに“発見”をもたらす技術
  • ・顧客との関係構築に役立つ「聞く力」

  対象者

  • ・生活者インサイトの深掘りに課題を感じているマーケター
  • ・商品・ブランド開発に携わるマーケター／プランナー
  • ・カスタマージャーニー設計やペルソナ設計に関わる方
  • ・自社インタビューやヒアリングの設計を内製化したい方
  • ・顧客理解に基づいたクリエイティブブリーフを書いている方

• Workshop #3：16:40 - 18:10
  MBAで教える「マーケティングとブランディング」の本質

  新鮮な食材を見分けるとき、私たちは見るべきポイントを知っています。多くの人が魚であれば目、野菜であればハリや切り口を確認していることでしょう。では、マーケティングやブランディングについて議論するとき、どこに注目すればいいでしょう。魚の“目”のような、本質的な基本を知っていると便利です。
  
  マーケティングを「販促活動」、ブランディングを「世界観づくり」と捉えるのは一見わかりやすいですが、それだけでは見える世界が限定されてしまいます。売上が出るまで評価しにくかったり、目の前の活動にとらわれてしまうリスクもあるでしょう。
  
  本ワークショップでは、音部大輔氏がMBAの講義でも教えている、シンプルかつ強靭で、実践に向いたフレームワークを用いて、マーケティングとブランディングの本質に迫ります。普遍的な原則に基づいているため、業種や業態を問わず、さまざまな実務に応用できるはずです。

  

  

  音部 大輔

  クー・マーケティング・カンパニー

  代表取締役

  テイクアウェイ

  • ・マーケティングとブランディングを支える“本質的なフレームワーク”を理解できる
  • ・日々の施策を「原則」に基づいて整理・再設計する視点が得られる
  • ・売上や短期の成果を満たすだけでなく、ブランド価値の構築を中長期でとらえる力が養える
  • ・マーケティング活動をチームに伝える際の「共通言語」が手に入る
  • ・複雑化したマーケティング環境でもブレない判断軸を持てるようになる

  対象者

  • ・自社ブランドやマーケティング戦略に関わるすべてのビジネスパーソン
  • ・マーケティングやブランディングを理論的に整理したい方
  • ・経験則ではなく、再現性のある原則をもとに施策を考えたい方
  • ・部下や社内にマーケティングの考え方を伝える立場の方
  • ・MBA的思考に興味のある若手〜中堅のマーケターや経営層候補

• Workshop #4：18:30 - 20:00
  戦略はできた。でも結果が出ない・・・。結局はここで差がつくマーケティング・チームのマネジメント

  目の覚めるような戦略を考える偉大な軍師がいる。でもそれを実行に移す部隊は士気が低く、統率もとれていなくてグダグダ・・・。戦略はオーソドックス。でも、それを実行に移す部隊は、全員使命に満ち溢れチームワークも抜群。この時、勝利する可能性が高いのはどちらでしょうか？
  
  マーケティング施策の成否を左右するのは、偉大な戦略もさることながら、何よりそれを実行するオペレーションの徹底です。このワークショップでは、
  ・リレート：関係をつくる
  ・デリゲート：任せる
  ・キャリブレート：調整する
  ・モチベート：背中を押す
  ・ファシリテート：チームワークをつくる
  という５つの視点から、現場のマネジャー（プロジェクトリーダーや中間管理職）がマーケティングチームを勝利に導くために有効なテクニックを身につけることを目指します。
  
  CMOや経営視点での組織作りではなく、あくまで現場のチームビルディングを学ぶワークショプです。
  

  

  

  井上 大輔

  KIYOラーニング株式会社

  執行役員/スタディング事業部マーケティング部長

  テイクアウェイ

  • ・優れた戦略を“結果”に変えるために不可欠な5つの視点を習得できる
  • ・「チームが動かない」「任せられない」「空気が重い」など現場でありがちな課題に対する具体的な対処法が見つかる
  • ・部下やメンバーの個性や動機を踏まえた柔軟なマネジメント方法を学べる
  • ・組織を動かす“戦略”と、現場を動かす“マネジメント”の違いを体感できる
  • ・明日から実践できる、現場リーダーとしてのスキルと自信を持ち帰れる

  対象者

  • ・マーケティング部門の現場責任者、プロジェクトマネジャー、中間管理職
  • ・チームメンバーとの関係構築や巻き込みに悩んでいるマーケター
  • ・戦略と実行のギャップに課題感を持っている施策担当者
  • ・組織横断のプロジェクトを推進する立場にある方
  • ・現場視点での“実行力あるチームづくり”を学びたい方

※時間、登壇者などのプログラムについては変更になる可能性があります。